A、即使一個人的業(yè)績很突出,他的職業(yè)能力也是可能有漏洞的。
B、只要在給企業(yè)帶來足夠好的業(yè)績,創(chuàng)造了足夠的價值,不需要培訓,就能直接適應IBM的職位。
C、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓練,憑借自己天然的感官,很難持續(xù)贊賞別人激發(fā)愉悅感。
D、國內(nèi)企業(yè)可能普遍缺乏對員工人格魅力的培訓。
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A、聯(lián)想招聘Jack的原因完全是Jack的市場營銷能力很強。
B、Jack的團隊每天投入15小時,并在第三年業(yè)績猛增的現(xiàn)象符合一萬小時天才原理的發(fā)展模式。
C、Jack被調(diào)到北京總部,超越了最高的夢想——成都公司副經(jīng)理,之后就不需要努力了。
D、在聯(lián)想獲獎和職位的提升,讓Jack對聯(lián)想有了絕對的忠誠度。
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最新試題
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構,稱為創(chuàng)業(yè)機會結構,也是一個產(chǎn)業(yè)結構洞。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()
商業(yè)模式重構的包含:定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。()
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()