判斷題在IBM這樣的企業(yè)中,即使有很強背景和職業(yè)能力,也需要接受內(nèi)部培訓(xùn)。
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1.單項選擇題Jack被IBM從聯(lián)想挖走,其中其重要作用的因素是:()
A、形體魅力
B、人格魅力
C、心理能量
D、企業(yè)職務(wù)能力
2.單項選擇題對Jack在皮包公司的經(jīng)歷闡述不正確的是:()
A、把同事做砸了的工作再做一遍,體現(xiàn)了Jack奉獻精神。
B、Jack在客戶崗位比其他同事認真,老板讓他參與營銷,說明了勤奮的重要性。
C、聯(lián)想發(fā)現(xiàn)Jack職業(yè)能力很強,于是挖走Jack,說明只要錘煉能力,命運就能改變。
D、Jack在皮包公司能力的飛躍是高密度集中投入時間的結(jié)果。
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從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
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范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()
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中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險,保持競爭優(yōu)勢。()
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企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()
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創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
題型:判斷題