多項(xiàng)選擇題機(jī)械組織適用于以下條件()
A.環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定
B.任務(wù)明確且持久,決策可以程序化
C.技術(shù)相對(duì)統(tǒng)一和穩(wěn)定
D.企業(yè)規(guī)模較大
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1.多項(xiàng)選擇題下列有關(guān)機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)描述正確的是()
A.基于職能的高度專門化
B.僵化的職務(wù)與權(quán)限
C.信息集中于高層
D.垂直的命令與信息傳遞
E.強(qiáng)調(diào)固有知識(shí)
2.多項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)組織內(nèi)部成員的分工和協(xié)作關(guān)系,它包括以下內(nèi)容()
A.工作任務(wù)分解
B.任務(wù)組合
C.組織協(xié)調(diào)
D.組織制度設(shè)計(jì)
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最新試題
職位評(píng)價(jià)時(shí)強(qiáng)調(diào)盡可能客觀公正,盡可能量化、標(biāo)準(zhǔn)化,因此其評(píng)價(jià)結(jié)果是理性的。
題型:判斷題
工作說明書中的直接主管信息,一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報(bào)渠道,另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。
題型:判斷題
新技術(shù)、新方法、新工藝的出現(xiàn)最有可能導(dǎo)致一個(gè)組織的組織結(jié)構(gòu)上的變革。
題型:判斷題
職位體系診斷是指對(duì)組織已有的職位管理體系進(jìn)行分析、判斷、反思、改造的過程,也是對(duì)職位進(jìn)行重新設(shè)計(jì)的中心工程。
題型:判斷題
組織中各部門、各職位都應(yīng)該按照專業(yè)化原則來設(shè)置,以有效調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。
題型:判斷題