小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。

制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）

制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）

制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）

組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）

反饋控制可以采用的方法包括（）。

分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。

制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）