單項(xiàng)選擇題布萊克和莫頓在對(duì)密執(zhí)安大學(xué)和俄亥俄州立大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)行為的研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行了概括和提高,提出了既有定性分析,又有定量分析的()
A、領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖
B、管理方格圖
C、效用曲線
D、層次分析
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1.單項(xiàng)選擇題對(duì)人的行為進(jìn)行歸因時(shí),高估內(nèi)在傾向作用而忽視情境因素作用的一般傾向稱之為()
A、基本歸因偏差
B、行為者與觀察者的歸因偏差
C、利己主義歸因偏
D、特殊歸因偏差
2.單項(xiàng)選擇題瑞士心理學(xué)家榮格以傾向性為標(biāo)準(zhǔn)把性格分為()
A.內(nèi)傾型、外傾型的性格
B.A型、B型性格
C.獨(dú)立型、順從型性格
D.理智型、情緒型和意志型性格
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某公司由于運(yùn)營不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()
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在相同的工作壓力下,不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
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在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對(duì)員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有()
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激勵(lì)理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機(jī)會(huì)和責(zé)任感的理論有()
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根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的()
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