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單項選擇題

重要材料需要運給供應商。如果該材料不能按時交付，項目預算將嚴重受到影響。為降低這個風險，項目經理購買了保險。項目經理采用了哪一種消極風險策略？（）

A.規(guī)避
B.接受
C.減輕
D.轉移

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單項選擇題

一個項目擁有固定完工日期。從之前的經驗看，該客戶以不斷要求修改項目可交付成果而出名，這會增加無法滿足項目期限的風險。為避免這個風險，項目經理應該怎么做？（）

A.執(zhí)行風險分析并將結果發(fā)送給客戶，強調無法滿足項目期限的高可能性
B.制定一份變更管理計劃，要求聯合批準變更，并將其提交給干系人批準
C.使用關鍵路徑制定進度計劃，并將其提交給客戶，證明無變更浮動時間
D.通知客戶項目期間不接受任何變更，除非進行合同評審

單項選擇題

一家全球性公司正處于部署一項產品的項目中途。然而，該產品的制造商發(fā)布了一個新版本，新版本必須安裝在任何新部署的產品上。該產品的一個關鍵部件未在新版本上測試。公司希望在10月31日之前，趕在假日購物季時，在所有門店推出這項新產品，額外的測試會將項目的最終完成日期推遲一個月。項目經理應該怎么做？（）

A.暫停部署，直至10月31日之后，并利用這段時間完成必要的測試
B.向可用資源提交一項變更請求，在新版本中測試并執(zhí)行
C.更新項目管理計劃，包含測試，并修訂進度計劃，在10月31日之前部署大部分產品
D.在10月31日之前部署產品，并在部署完之后完成測試

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