問(wèn)答題六西格瑪?shù)亩x是什么？

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2.單項(xiàng)選擇題下列哪種響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)肯定不具有旋轉(zhuǎn)性（Rotatability）（）

A.CCD（中心復(fù)合設(shè)計(jì)，Central Composite Design）
B.CCI（中心復(fù)合有界設(shè)計(jì)，Central Composite Inscribed Design）
C.CCF（中心復(fù)合表面設(shè)計(jì)，Central Composite Face-Centered Design）
D.BB（BB設(shè)計(jì)，Box-Behnken Design）

3.多項(xiàng)選擇題在六西格瑪推進(jìn)過(guò)程中，高層管理委員會(huì)的主要工作有（）

A.確定企業(yè)戰(zhàn)略
B.參與六西格瑪項(xiàng)目選擇
C.計(jì)算六西格瑪項(xiàng)目收益
D.制定企業(yè)整體的六西格瑪實(shí)施計(jì)劃

4.多項(xiàng)選擇題六西格瑪管理方法，下列（）

A.起源于摩托羅拉，發(fā)展于通用電氣等跨國(guó)公司
B.其DMAIC改進(jìn)模式與PDCA循環(huán)完全不同
C.是對(duì)全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)理論的繼承性新發(fā)展
D.可以和質(zhì)量管理小組（QCC.等改進(jìn)方法，與ISO9001、卓越績(jī)效模式等管理系統(tǒng)整合推進(jìn)

5.多項(xiàng)選擇題推行六西格瑪管理的目的就是要（）

A.將每百萬(wàn)出錯(cuò)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)降低到3.4
B.提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
C.追求零缺陷，降低劣質(zhì)成本
D.變革企業(yè)文化