A.質(zhì)量特性必須滿足顧客的需求
B.供求關(guān)系必須均衡
C.避免缺陷
D.產(chǎn)品成本必須達(dá)到最低水平
E.產(chǎn)品的翻新速度必須提高
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A.負(fù)責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署
B.確定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和組織業(yè)績的度量系統(tǒng)
C.在組織中建立促進(jìn)應(yīng)用六西格瑪管理方法與工具的環(huán)境
D.組織確定六西格瑪項目的重點
E.負(fù)責(zé)六西格瑪管理實施中的溝通與協(xié)調(diào)
A.六西格瑪管理是20世紀(jì)80年代初期由美國通用電氣公司創(chuàng)立的一種質(zhì)量改進(jìn)方法
B.DMAIC方法是六西格瑪管理中現(xiàn)有流程進(jìn)行突破式改進(jìn)的主要方式
C.六西格瑪管理是通過過程的持續(xù)改進(jìn)。追求卓越質(zhì)量,提高顧客滿意度,降低成本的一種質(zhì)量改進(jìn)方法
D.六西格瑪管理是根據(jù)組織趕超同業(yè)領(lǐng)先目標(biāo),針對重點管理項目自上而下進(jìn)行的質(zhì)量改進(jìn)
E.六西格瑪管理不同于以往的質(zhì)量管理,是一門全新的科學(xué)
A.四西格瑪水平每天有15min供水不安全;六西格瑪水平每7個月有1min供水不安全
B.四西格瑪水平每小時有2萬件郵件送錯,六西格瑪水平每小時有7千件郵件送錯
C.四西格瑪水平每周有5000個不正確的手術(shù),六西格瑪水平每周有17個不正確的手術(shù)
D.四西格瑪水平每月有7h停電;六四格瑪水平每34年有1h停電
E.四西格瑪水平每年有20萬次錯誤處方;六西格瑪水平每年有68次錯誤處方
A.六西格瑪定型
B.六西格瑪設(shè)計
C.六西格瑪改進(jìn)
D.六西格瑪驗證
E.六西格瑪確定
A.西格瑪水平是企業(yè)對商品質(zhì)量要求的一種度量
B.西格瑪水平越高,過程滿足顧客要求的能力就越強,過程出現(xiàn)缺陷的可能性就越小
C.西格瑪水平越低,過程滿足顧客要求的能力就越低,過程出現(xiàn)缺陷的可能性就越小
D.西格瑪水平是過程滿足顧客要求能力的一種度量
E.西格瑪水平越低,過程滿足顧客要求的能力就越低,過程出現(xiàn)缺陷的可能性就越大
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最新試題
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不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是()
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()描述一組數(shù)據(jù)的波動指標(biāo)有。
“我們需要建立一個新的呼叫中心以應(yīng)對當(dāng)前的通話數(shù)量”,對這個問題陳述進(jìn)行評論,以下描述正確的是()
精益思想的核心是消除浪費,以下不屬于浪費的是()
以下哪一項是對標(biāo)時要注意的()
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