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        單項選擇題

        作為你們機構項目辦公室的經理,你經常需要決定哪類項目需附加的資源,哪類項目應該開始、繼續(xù)和取消。幫助你做出這些決定的方法是()。

        A.確定項目總的風險級別
        B.通過定量分析結果評定趨勢
        C.區(qū)分風險及條件的優(yōu)先級
        D.通過定性分析結果評定趨勢
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        • 單項選擇題

          你所在的名叫旋風建筑的公司致力于過山車的建設。公司最近收到了一份建設世界上最危險的過山車的請求建議。有關其運行的細節(jié)是:坐有乘客的一列過山車以每小時60英里(100公里/小時)的速度從站臺沖上一座300英尺(100米)的小山。在哪里它將轉180度并駛一段600英尺(200米)的堤壩,并以每小時100英里(166公里/小時)的速度駛入地下,并在那里以5倍于重力的力量停下。你知道以前從一來沒有建造過這樣的車,因而這是一個高風險的項目。因此,你想給予這一項目什么類型的合同()?

          A.嚴格固定的價格
          B.時間和材料
          C.成本加成本百分數
          D.成本加固定的費用

        • 單項選擇題

          意外事件計劃包括()。

          A.定義一旦已識別風險事件發(fā)生時應采取的步驟
          B.確立一個管理儲備來涵蓋計劃外開支
          C.準備一份與總的項目計劃不同的單獨的文件
          D.確定在項目招待階段需要做出的調整
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