A.問題業(yè)務(wù)
B.明星業(yè)務(wù)
C.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
D.瘦狗業(yè)務(wù)
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A.財務(wù)管理制度環(huán)境
B.財務(wù)管理制度產(chǎn)生與發(fā)展的文化背景
C.財務(wù)管理對象
D.財務(wù)管理制度本身
A.對子公司的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)的安排
B.對母公司監(jiān)事會報告的審核批準權(quán)
C.對子公司財務(wù)總監(jiān)委派權(quán)與解聘權(quán)
D.對各子公司股利政策的審核批準權(quán)
A.享有剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)
B.實施委托代理制
C.獨立性與不可隨意分割的完整性
D.明確產(chǎn)權(quán)利益關(guān)系
A.產(chǎn)權(quán)制度的安排
B.激勵制度的建立
C.董事問責(zé)制度的建立
D.組織結(jié)構(gòu)的健全與完善
A.實現(xiàn)資源聚集整合優(yōu)勢以及管理協(xié)同優(yōu)勢
B.實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),降低生產(chǎn)成本
C.提高收益率,降低市場風(fēng)險
D.實現(xiàn)多元化經(jīng)營,分散市場風(fēng)險
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最新試題
以下可以用來測試通貨膨脹的價格指數(shù)有()
下列措施中屬于重整計劃的有()
管理層收購只是意味著股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變和利益的重新分配。
中小企業(yè)一般采用()投資戰(zhàn)略。
持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是財務(wù)管理上一個重要的基礎(chǔ)前提,()都是建立在此項假設(shè)基礎(chǔ)上的。
在確定籌資方式時,要注意合理安排短期資金和長期資金的關(guān)系,這是建立在()假設(shè)基礎(chǔ)之上的。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)并購的動因源自于()。
MBO計劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營控制權(quán)的高層管理人員,還包括一般管理者及普通員工。
20世紀是財務(wù)管理大發(fā)展的一個世紀,財務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化,我們稱之為財務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財階段,()被認為是財務(wù)管理的最主要問題。
通貨緊縮會使企業(yè)的投資支出()