在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

委員會(huì)制的基本類(lèi)型有（）。

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。

競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類(lèi)型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。

社會(huì)正義觀的核心觀點(diǎn)是（）。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。