組織發(fā)展的局限性有（）

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關心較高而對生產關心較低的是（）

現代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關于組織改革的前提或基本假定為根據。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

根據組織目標評價組織的有效性就可以根據組織目標對組織資源進行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達到目標的特定方向上。

一般而言，組織理論的發(fā)展經歷了以下幾個階段（）。

強調“組織應最大限度的滿足組織內部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）

需要是因人的內在心理活動或環(huán)境刺激而內顯。

M型組織結構的特點包括（）。

社會正義觀的核心觀點是（）。