建立維修部門工資費(fèi)用的成本性態(tài)模型，并估計(jì)維修部門工作60000個(gè)小時(shí)的維修費(fèi)用。

全面預(yù)算與深航的低成本戰(zhàn)略如何配合？

使用材料搬運(yùn)次數(shù)分配材料處理成本，使用機(jī)器小時(shí)分配機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)成本，計(jì)算該項(xiàng)目的全部成本。假定報(bào)價(jià)是完全成本加25%，經(jīng)理的報(bào)價(jià)應(yīng)是多少？

求安全邊際率。

如果采納財(cái)務(wù)經(jīng)理的意見，在不提價(jià)、不擴(kuò)大銷售的情況下，明年能夠盈利多少？如果用變動(dòng)成本法計(jì)算，利潤(rùn)又是多少？

一般來說，變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是哪個(gè)部門的責(zé)任？（）

根據(jù)上述資料確定：該零件全年需用量在何種情況下應(yīng)該外購？在何種情況下應(yīng)該自制？

若每月銷售額為30000元時(shí)可以保本，則當(dāng)年固定成本總額是多少？

若直接人工增加15%，要維持目前貢獻(xiàn)邊際率，則單位售價(jià)應(yīng)提高多少？

根據(jù)案例，若下年度計(jì)劃銷售量比本年提高20%，則營業(yè)利潤(rùn)是多少？