單項選擇題

一個項目要完成10條生產(chǎn)線的技術改造。總工期為30天，預算為60萬元。項目進行到第10天，已經(jīng)完成4條線的改造，實際花費25萬元，預計項目完工日期是多少天？（）

A.20
B.25
C.30
D.35

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單項選擇題

—名高級經(jīng)理在項目執(zhí)行期間審查項目進度，認為多個任務過高估計了其持續(xù)時間，要求項目團隊提前完成相關任務。但是團隊成員抱怨說工作負荷很高，任務難以提前完成，這是以下哪項的體現(xiàn)？（）

A.帕累托法則
B.帕金森定律
C.彼得原理
D.墨菲定律

單項選擇題

與項目團隊一起合作制作一份進度圖的時候，項目經(jīng)理添加了一條對角線，并以此作為基準對項目的偏差進行跟蹤。這是哪種監(jiān)控方法？（）

A.甘特圖
B.散點圖
C.進度網(wǎng)絡圖
D.燃盡圖

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