單項選擇題—名高級經(jīng)理在項目執(zhí)行期間審查項目進度，認(rèn)為多個任務(wù)過高估計了其持續(xù)時間，要求項目團隊提前完成相關(guān)任務(wù)。但是團隊成員抱怨說工作負(fù)荷很高，任務(wù)難以提前完成，這是以下哪項的體現(xiàn)？（）
A.帕累托法則
B.帕金森定律
C.彼得原理
D.墨菲定律
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題與項目團隊一起合作制作一份進度圖的時候，項目經(jīng)理添加了一條對角線，并以此作為基準(zhǔn)對項目的偏差進行跟蹤。這是哪種監(jiān)控方法？（）
A.甘特圖
B.散點圖
C.進度網(wǎng)絡(luò)圖
D.燃盡圖
2.單項選擇題已經(jīng)完成了工作分解結(jié)構(gòu)、每項工作時間估算及網(wǎng)絡(luò)圖。接下來項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）
A.排列活動順序
B.確認(rèn)范圍是否正確
C.制訂初步進度計劃
D.完成風(fēng)險管理
