A. 促成即將變革執(zhí)行下去 B. 清楚的將變革的目標(biāo)告訴員工并換掉舊的政策和策略是促成變革的重要內(nèi)容 C. 重新調(diào)配資源,包括人員的調(diào)動、轉(zhuǎn)崗和遣散等以及開發(fā)勝任素質(zhì)模型,加強員工的培訓(xùn)是促成變革的重要內(nèi)容。 D. 以上三種說法都正確
A. 管理變革有四個階段:理解變革、謀劃變革、實施變革、鞏固監(jiān)控變革。 B. 理解變革就是讓員工認識到變化是一種常態(tài),認識到變革的必要性和必然性。 C. 謀劃變革就是制定變革計劃和變革的流程。 D. 在實施變革以后,不需要重新審核變革和檢驗變革的速度、深度等,重要的是鞏固變革成果
A. 在變革中,只有領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,要讓員工參與進來。 B. 成立員工監(jiān)督委員會以及員工的變革團隊是員工參與變革的重要形式 C. “設(shè)定一些事件或儀式,慶祝變革的開始”對于讓員工參與變革沒有太大意義。 D. 建立員工心理發(fā)泄的渠道,與員工雙向溝通變革帶來的好處和變革的流程是員工參與變革的重要方式。