A. 在變革中,只有領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,要讓員工參與進來。 B. 成立員工監(jiān)督委員會以及員工的變革團隊是員工參與變革的重要形式 C. “設(shè)定一些事件或儀式,慶祝變革的開始”對于讓員工參與變革沒有太大意義。 D. 建立員工心理發(fā)泄的渠道,與員工雙向溝通變革帶來的好處和變革的流程是員工參與變革的重要方式。
A. 第一階段:離散階段 B. 第二階段:整合階段 C. 第三階段:聚焦階段 D. 第四階段:重塑階段
A. 需要懂資產(chǎn)評估的知識。 B. 要能設(shè)計變革管理的流程,熟悉當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī) C. 要有危機意識,也就是要具備逆商,要了解人的思維和行為方式,對人敏感 D. 團隊建設(shè)的能力要求不高