A.單件小批類型的生產(chǎn)
B.小批單步驟
C.小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟
D.大量大批的單步驟
E.大量大批的多步驟
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A.小批單件單步驟生產(chǎn)
B.大量大批單步驟生產(chǎn)
C.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟
D.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E.管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)
A.按產(chǎn)品組成分解
B.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解
C.按產(chǎn)品制造過(guò)程分解
D.按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解
E.按功能評(píng)價(jià)系數(shù)分解
A.先確定降低額
B.先確定降低率
C.以各項(xiàng)成本降低措施為依據(jù)測(cè)算
D.以主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指示為依據(jù)測(cè)算
E.發(fā)動(dòng)職工制定可行的節(jié)約措施
A高低點(diǎn)法
B.一元回歸直線法
C.移動(dòng)平均法
D.簡(jiǎn)單平均法
E.指數(shù)平滑法
A.所屬概念多樣化
B.屬于歷史成本
C.賬簿中不反映
D.憑證中反映
E.決策中考慮
最新試題
標(biāo)準(zhǔn)成本管理是指通過(guò)（），據(jù)以加強(qiáng)成本控制的管理過(guò)程和活動(dòng)。
從戰(zhàn)略層面來(lái)講，更能說(shuō)明問(wèn)題的指標(biāo)是（）
縱向價(jià)值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個(gè)或哪幾個(gè)價(jià)值鏈節(jié)中參與競(jìng)爭(zhēng)，具體包括（）。
在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的費(fèi)用是（）。
技術(shù)已成為當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要和關(guān)鍵因素，所以必須注重發(fā)揮（）。
價(jià)值鏈分析將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解為若干與（）相關(guān)的價(jià)值活動(dòng)。每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)的成本地位和利潤(rùn)產(chǎn)生不同的影響。
造成差異的原因中，應(yīng)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)的有（）。
按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）
以預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段的管理重點(diǎn)在于（）。
在SWOT 分析法的四個(gè)區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應(yīng)（）。