是指談判人員在談判過程中為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，根據(jù)形勢的發(fā)展變化而制定或采取的行動方針和斗爭方式。
是為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而設(shè)計(jì)、制定或采用的計(jì)謀。
方法： （1）比較分析法 （2）經(jīng)驗(yàn)分析法 內(nèi)容： （1）實(shí)施條件評估 （2）應(yīng)變程度評估 （3）取得效益評估 （4）導(dǎo)致危害評估
最新試題
談判班子負(fù)責(zé)人的最佳管理幅度是（）。
談判風(fēng)格
交談的禮儀與禁忌是什么？
語境
“墻毀于其隙，木毀于其節(jié)”涉及到的是（）。
