A、新產(chǎn)品的陌生程度
B、新產(chǎn)品的特性
C、新產(chǎn)品的宣傳
D、新產(chǎn)品的價格
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A、需大量投入
B、規(guī)模經(jīng)濟需很高的量才能達(dá)到
C、市場上供應(yīng)者甚少
D、重要投入物買者少，賣者多
A、企業(yè)和供應(yīng)商的戰(zhàn)略聯(lián)盟
B、企業(yè)將合同轉(zhuǎn)讓給供應(yīng)商
C、將組織的非核心業(yè)務(wù)委托給外部的專業(yè)公司
D、企業(yè)動態(tài)地配置自身和其他企業(yè)的功能和服務(wù)
A、內(nèi)部物流
B、外部物流
C、人力資源管理
D、售后服務(wù)
A、生產(chǎn)一體化
B、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
C、規(guī)模經(jīng)濟
D、范圍經(jīng)濟
A、密集型成長戰(zhàn)略
B、一體化成長戰(zhàn)略
C、多樣化成長戰(zhàn)略
D、市場化開發(fā)戰(zhàn)略
最新試題
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設(shè)立分支機構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
反傾銷的確立必須具備（）
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
外匯風(fēng)險形成的條件主要由（）共同的作用引起。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要重點關(guān)注（）原則。