在一定條件下，允許跨越權力線而直接進行的橫向溝通，可以克服由于統(tǒng)一指揮而產生的信息傳遞延誤。
組織機構由最高層到最基層所形成的層次結構，這一結構實際上是一條權力線，它是自上而正和自下而上確保信息傳遞的必經途徑。
是從事全部或部分管理工作的人的總稱。
指與處理人事關系有關的技能，即理解、激勵他人并與他人共事的能力。
最新試題
任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產出。
管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。
如何進行工作溝通？（）
經理人最重要的三個要求是（）。
管理過細的危害遠小于管理不足的危害。
我們倡導的專業(yè)價值觀有（）。
涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。
管理者如何匯報，匯報以下哪些內容？（）
無全局意識指缺乏（）。
“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。