對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。