管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

管理的唯一權(quán)威是（）。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

無全局意識(shí)指缺乏（）。

管理的驗(yàn)證在于（）。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）