任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

領導者的責任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

管理的驗證在于（）。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

溝通是領導的主要工作，沒有人能替代。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

領導就是讓他人成就非凡之事。

制度管理的監(jiān)督機制包括（）。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。