管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

管理者要做到（）。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

發(fā)表意見(jiàn)，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

無(wú)全局意識(shí)指缺乏（）。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

涉及緊急跨部門(mén)工作可以不溝通，不討論。