我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

發(fā)表意見(jiàn)，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。

管理者要做到（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

（）把管理拉到一般齊。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要就是（）。

無(wú)全局意識(shí)指缺乏（）。

工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。