判斷題由于基層管理者權(quán)利有限，因此最好不發(fā)表個(gè)人看法，專(zhuān)心做好技術(shù)工作就行了。
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真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門(mén)后角色。
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管理的唯一權(quán)威是（）。
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管理的驗(yàn)證在于（）。
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管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
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我們倡導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)價(jià)值觀有（）。
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