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對(duì)于基層管理者來(lái)說(shuō),需要成為一個(gè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,因此溝通內(nèi)容應(yīng)該多在技術(shù)領(lǐng)域的研究與探討。
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基層管理者是通過(guò)自己的做事風(fēng)格,管理行為等形式體現(xiàn)企業(yè)文化的。
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基層管理者應(yīng)該成為公司制度的堅(jiān)決執(zhí)行者而不是制度的修訂者。
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