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A.基層管理者能夠堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的命令
B.基層管理者是公司制度執(zhí)行者的典范
C.基層管理者通過檢查和監(jiān)督堅決維護(hù)公司制度以及管理規(guī)范
D.以上都是
A.一定成為技術(shù)專家
B.盡量成為技術(shù)專家,培養(yǎng)和引導(dǎo)其他人員成為技術(shù)專家
C.更多關(guān)注管理理論,對技術(shù)問題僅僅知道就可以了
D.以上都不對
A.來企業(yè)工作的時間與學(xué)歷
B.工作業(yè)績與成果
C.工作態(tài)度與工作能力
D.以上都是
A.主動維護(hù)部門利益,堅決的和本部門員工在一起
B.認(rèn)真聽取對方員工的工作匯報,對本部門員工進(jìn)行相應(yīng)處罰
C.代表員工向?qū)Ψ讲块T負(fù)責(zé)人和員工表示歉意,同時立即著手與對方單位負(fù)責(zé)人設(shè)計規(guī)范,防止下次類似問題再次發(fā)生
D.對雙方員工直接進(jìn)行批評,因為他們因為他影響相互的團(tuán)結(jié)
最新試題
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括()。
無全局意識指缺乏()。
每一次錯誤都是一次管理提升的機(jī)會。
任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有()。
部屬有困難時,要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒有人能替代。
只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。
分析原則要求我們()。
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對。