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甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時,主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢,克服了劣勢,是否利用了機會,將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標準是()。
A.適宜性標準
B.外部性標準
C.可行性標準
D.可接受性標準
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單項選擇題
甲公司曾是國內(nèi)PDA(個人數(shù)據(jù)代理)行業(yè)的龍頭老大,但該公司的董事長敏銳地認識到PDA只是個尷尬的過渡產(chǎn)品,遲早會被多功能手機或袖珍筆記本所替代。因此,甲公司果斷決定,將研發(fā)精力和經(jīng)營重點投入到新一代多媒體手機的研發(fā)上。實踐表明,此項決策是正確的。公司此項戰(zhàn)略變革的時機選擇屬于()。
A.反應性變革
B.提前性變革
C.危機性變革
D.非理性變革
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單項選擇題
某全球公司擬對現(xiàn)有組織結(jié)構進行調(diào)整以適應最新戰(zhàn)略環(huán)境的變化??偛恐皇窃趲讉€子公司設立試點,稍加調(diào)整。據(jù)此判斷,該公司變革正處于以下哪個階段()。
A.連續(xù)階段
B.漸進階段
C.不斷改變階段
D.全面階段
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