多項(xiàng)選擇題依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)進(jìn)行劃分,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)包括()。

(A)靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)
(B)自然風(fēng)險(xiǎn)
(C)人為風(fēng)險(xiǎn)
(D)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)
(E)純粹風(fēng)險(xiǎn)


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1.多項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理體系審核可以分為()。

A.文件審核
B.質(zhì)量審核
C.現(xiàn)場(chǎng)審核
D.內(nèi)部審核
E.外部審核

2.多項(xiàng)選擇題根據(jù)產(chǎn)生障礙對(duì)象不同,溝通障礙可以分為()。

A.個(gè)人障礙
B.集體障礙
C.語(yǔ)言障礙
D.行動(dòng)障礙
E.組織障礙

3.多項(xiàng)選擇題質(zhì)量明示的要求,通過(guò)()方式做出明確規(guī)定。

A.合同
B.標(biāo)準(zhǔn)
C.計(jì)劃
D.規(guī)范
E.技術(shù)文件

4.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于工作包的說(shuō)法,正確的有()。

A.在WBS最底層的可交付物
B.具有唯一編碼的任務(wù)
C.WBS的最小單位
D.一般而言不多于80工時(shí)
E.只由一個(gè)人承擔(dān)的任務(wù)

5.多項(xiàng)選擇題系統(tǒng)工程方法的原則有()。

A.盈利性原則
B.有序相關(guān)原則
C.動(dòng)態(tài)性原則
D.目標(biāo)優(yōu)化原則
E.分解綜合原則

最新試題

某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項(xiàng)目之初,項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)何種方法避免此情況發(fā)生?()

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SWOT分析是對(duì)項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。分析的目的不是()

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對(duì)識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()

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管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問(wèn)題,并促進(jìn)相關(guān)方合理參與,在這個(gè)過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項(xiàng)目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么?()

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對(duì)于小型項(xiàng)目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目可以采用什么工具來(lái)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類?()

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項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開會(huì)議,以確定項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)討論了項(xiàng)目的需求文件、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因?yàn)樯虡I(yè)文件()

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對(duì)于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項(xiàng)目可以采用什么工具來(lái)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類?()

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為了開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開專門的會(huì)議,這個(gè)會(huì)議的名稱是()

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執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等,都將更新在哪一份文件中?()

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買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過(guò)程中,賣方提出某種材料漲價(jià)造成了成本超支,請(qǐng)問(wèn)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)全部漲價(jià)成本?()

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