請閱讀下述材料：①甲飯莊和其他飯莊同處于商業(yè)一條街的黃金地段②乙公司目前投資擁有的稀有金屬礦山占全球總產(chǎn)量的80％左右③丙公司是一家針對出國留學考試的培訓機構(gòu)，其創(chuàng)始人已成為偶像級的人物，很多學員慕名前來參加其創(chuàng)辦的荊I1機構(gòu)的培訓④某國際體育盛會開幕式門票對外已售罄，但丁公司推出促銷活動，只要購買該公司產(chǎn)品滿10000元，即可獲贈開幕式門票評判哪些公司具有可以構(gòu)成核心能力的資源（）。

賈某經(jīng)營一家美發(fā)店，嘗試利用波特的價值鏈理論分析向顧客提供服務(wù)的各項活動。針對下面的幾項活動，比照價值鏈五種基本活動的概念及解釋，屬于美發(fā)店外部后勤的活動是（）。

下列屬于企業(yè)內(nèi)部無形資源的有（）。

下列用于對公司業(yè)務(wù)進行組合分析的模型有（）。

波士頓矩陣的應(yīng)用中，收割戰(zhàn)略不適用的業(yè)務(wù)是（）：

某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，下列各項市場增長率都比較高的有（）。

甲汽車制造有限公司主要生產(chǎn)商務(wù)型小轎車和家庭用經(jīng)濟型小轎車，而乙特種汽車制造有限公司主要生產(chǎn)運輸化學品及其他危險品的特殊用途重載汽車。為進一步提升自身質(zhì)量控制流程，甲公司選派業(yè)務(wù)骨干到乙公司進行考察學習，受到周到接待。此基準分析類型是（）。

關(guān)于基準分析表述正確的是（）。①基準分析僅用于企業(yè)外部的對比②基準分析僅用于和自己同行業(yè)的企業(yè)進行對比③基準分析理想的做法就是和比自己強的競爭對手比④基準分析僅用于服務(wù)業(yè)企業(yè)⑤基準分析與成本驅(qū)動力和作業(yè)成本法同為評價核心能力的方法

甲企業(yè)生產(chǎn)的保健飲料已占到同類飲料銷售市場的71.1％，但每年市場增長率已變得很小，幾乎沒有上行的空間。針對此產(chǎn)品，企業(yè)所應(yīng)采取的投資組合戰(zhàn)略為（）。

下列關(guān)于通用矩陣局限性的說法正確的有（）。