設(shè)計(jì)科學(xué)實(shí)驗(yàn)時(shí)對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的假設(shè)都必須完全客觀(guān)。

一般的事情只需電話(huà)溝通。

能夠清晰、準(zhǔn)確、邏輯地表達(dá)思想是溝通的概括能力。

中國(guó)的中醫(yī)理論完全適用于組織管理。

受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部比較習(xí)慣于認(rèn)權(quán)式溝通，喜歡采取壓服的方式同下屬談話(huà)，效果很好。

內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)需要系統(tǒng)運(yùn)作，不能分開(kāi)進(jìn)行。

應(yīng)變式協(xié)調(diào)通常難度是比較大的。

主動(dòng)找上級(jí)談心，就是阿諛?lè)畛?，?yīng)當(dāng)杜絕。

傳統(tǒng)佛教形象等藝術(shù)品也可以享有著作權(quán)。

合作研究中的數(shù)據(jù)核查難度大，合作者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更小。