A、長期計劃控制、戰(zhàn)略控制、競爭能力控制和進度控制
B、年度計劃控制、戰(zhàn)略控制、盈利能力控制和效率控制
C、長期計劃控制、戰(zhàn)術(shù)控制、盈利能力控制和進度控制
D、年度計劃控制、戰(zhàn)術(shù)控制、競爭能力控制和效率控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、花時間會見顧客和傾聽問題
B、盡量將產(chǎn)品賣給顧客，因為顧客自己不會足量購買
C、為實現(xiàn)重要交貨計劃的承諾甘愿超時工作
D、根據(jù)顧客的財務(wù)要求定制財務(wù)包
A、市場營銷部門
B、公關(guān)部門
C、研究開發(fā)部門
D、銷售部門
A、部門競爭
B、部門之間相互促進
C、部門沖突
D、部門創(chuàng)新
A、競爭導(dǎo)向
B、顧客導(dǎo)向
C、產(chǎn)品導(dǎo)向
D、關(guān)系營銷導(dǎo)向
A、各部門在企業(yè)最大利益的問題上持不同的意見
B、對部門利益和企業(yè)利益間權(quán)衡抉擇
C、部門領(lǐng)導(dǎo)者的意見趨向一致
D、部門間的老框框和偏見
最新試題
當(dāng)品牌由名人代言，消費者會采用中央路徑認(rèn)真思考購買決策。
某位國外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運會拍攝一部全新的宣傳片，以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意（）
在設(shè)計廣告時，哪些要素可能會干擾消費者接收產(chǎn)品信息（）
銷售過程中，消費者對價格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見并放棄購買，這叫做邏輯閉環(huán)。
某手機企業(yè)開始進軍平板電腦市場并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣，這體現(xiàn)了消費者對價格的理性。
情境分析法指的是將各種不確定因素進行假設(shè)，并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計大賽，確定了材質(zhì)、顏色、款式，這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的（）
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性，服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。
價格歧視指的是商家因為部分顧客總是選擇廉價產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。