A.職能部門的意見、建議最終是通過直線指揮鏈發(fā)揮作用的,有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性 B.容易導致本位主義 C.可能產(chǎn)生權力交叉重疊,導致多頭管理,使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào) D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責任分散 E.結構不穩(wěn)定
A.有利于發(fā)揮專家在組織中的作用 B.部門之間協(xié)調(diào)容易 C.有利于節(jié)省直線人員的時間,減少其繁瑣的具體事務 D.責權明確,結構穩(wěn)定 E.職能職權的范圍非常清晰
A.適應現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術比較復雜、管理工作分工較細的特點 B.提高了管理的專業(yè)化程度 C.責權明確,結構穩(wěn)定 D.減輕了各級領導者的工作負擔 E.有利于節(jié)省直線人員的時間