問答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
某穿堤建筑物施工招標(biāo),A、B、C、D四個投標(biāo)人參加投標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)及合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件。
事件1:經(jīng)資格預(yù)審委員會審核,本工程監(jiān)理單位下屬的具有獨立法人資格的D投標(biāo)人沒能通過資格審查。A、B、C三個投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件,并在規(guī)定的投標(biāo)截止時間前遞交了投標(biāo)文件。
事件2:評標(biāo)委員會評標(biāo)報告對C投標(biāo)人的投標(biāo)報價有如下評估。C投標(biāo)人的工程量清單“土方開挖(土質(zhì)級別Ⅱ級,運距50m)”項目中,工程量2萬/m3與單價500元/m3的乘積與合價10萬元不符。工程量無錯誤,故應(yīng)進行修正。
事件3:招標(biāo)人確定B投標(biāo)人為中標(biāo)人,按照《堤防和疏浚工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工承包合同。合同約定:合同價500萬元,預(yù)付款為合同價的10%,保留金按當(dāng)月工程進度款5%的比例扣留。施工期第1個月,經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的月進度款為100萬元。
事件4:根據(jù)地方政府美化城市的要求,設(shè)計單位修改了建筑設(shè)計。修改后的施工圖紙未能按時提交,承包人據(jù)此給出了有關(guān)索賠要求。

事件3中,計算預(yù)付款、第1個月的保留金扣留和應(yīng)得付款。

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1.問答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
某穿堤建筑物施工招標(biāo),A、B、C、D四個投標(biāo)人參加投標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)及合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件。
事件1:經(jīng)資格預(yù)審委員會審核,本工程監(jiān)理單位下屬的具有獨立法人資格的D投標(biāo)人沒能通過資格審查。A、B、C三個投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件,并在規(guī)定的投標(biāo)截止時間前遞交了投標(biāo)文件。
事件2:評標(biāo)委員會評標(biāo)報告對C投標(biāo)人的投標(biāo)報價有如下評估。C投標(biāo)人的工程量清單“土方開挖(土質(zhì)級別Ⅱ級,運距50m)”項目中,工程量2萬/m3與單價500元/m3的乘積與合價10萬元不符。工程量無錯誤,故應(yīng)進行修正。
事件3:招標(biāo)人確定B投標(biāo)人為中標(biāo)人,按照《堤防和疏浚工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工承包合同。合同約定:合同價500萬元,預(yù)付款為合同價的10%,保留金按當(dāng)月工程進度款5%的比例扣留。施工期第1個月,經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的月進度款為100萬元。
事件4:根據(jù)地方政府美化城市的要求,設(shè)計單位修改了建筑設(shè)計。修改后的施工圖紙未能按時提交,承包人據(jù)此給出了有關(guān)索賠要求。

事件2中,根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》(國家計委令第30號)的規(guī)定,簡要說明C投標(biāo)人報價修正的方法并給出修正報價。
2.問答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
某穿堤建筑物施工招標(biāo),A、B、C、D四個投標(biāo)人參加投標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)及合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件。
事件1:經(jīng)資格預(yù)審委員會審核,本工程監(jiān)理單位下屬的具有獨立法人資格的D投標(biāo)人沒能通過資格審查。A、B、C三個投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件,并在規(guī)定的投標(biāo)截止時間前遞交了投標(biāo)文件。
事件2:評標(biāo)委員會評標(biāo)報告對C投標(biāo)人的投標(biāo)報價有如下評估。C投標(biāo)人的工程量清單“土方開挖(土質(zhì)級別Ⅱ級,運距50m)”項目中,工程量2萬/m3與單價500元/m3的乘積與合價10萬元不符。工程量無錯誤,故應(yīng)進行修正。
事件3:招標(biāo)人確定B投標(biāo)人為中標(biāo)人,按照《堤防和疏浚工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工承包合同。合同約定:合同價500萬元,預(yù)付款為合同價的10%,保留金按當(dāng)月工程進度款5%的比例扣留。施工期第1個月,經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的月進度款為100萬元。
事件4:根據(jù)地方政府美化城市的要求,設(shè)計單位修改了建筑設(shè)計。修改后的施工圖紙未能按時提交,承包人據(jù)此給出了有關(guān)索賠要求。

事件1中,指出招標(biāo)人拒絕投標(biāo)人D參加該項目施工投標(biāo)是否合理,并簡述理由。
3.問答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作,并采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實施過程中發(fā)生了下列事件。
事件1:項目監(jiān)理機構(gòu)在組織評審A、B、C、D、E五家施工單位的投標(biāo)文件時發(fā)現(xiàn),A單位施工方案工藝落后,報價明顯高于其他投標(biāo)單位報價;B單位投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn);C單位投標(biāo)文件符合招標(biāo)文件要求;D單位的報價總額有誤;E單位投標(biāo)文件中某分部工程的報價有個別漏項。
事件2:為確保深基坑開挖工程的施工安全,施工項目經(jīng)理親自兼任施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理員。為趕工期,施工單位在報審深基坑開挖工程專項施工方案的同時即開始該基坑開挖。
事件3:施工單位對某分項工程的混凝土試塊進行試驗,試驗數(shù)據(jù)表明混凝土質(zhì)量不合格。于是委托經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位對該分項工程混凝土實體進行檢測,檢測結(jié)果表明,混凝土強度達不到設(shè)計要求,須加固補強。
事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn),施工單位采購進場的一批鋼材準(zhǔn)備用于工程,但尚未報驗。

寫出專業(yè)監(jiān)理工程師處理事件4的程序。
4.問答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作,并采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實施過程中發(fā)生了下列事件。
事件1:項目監(jiān)理機構(gòu)在組織評審A、B、C、D、E五家施工單位的投標(biāo)文件時發(fā)現(xiàn),A單位施工方案工藝落后,報價明顯高于其他投標(biāo)單位報價;B單位投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn);C單位投標(biāo)文件符合招標(biāo)文件要求;D單位的報價總額有誤;E單位投標(biāo)文件中某分部工程的報價有個別漏項。
事件2:為確保深基坑開挖工程的施工安全,施工項目經(jīng)理親自兼任施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理員。為趕工期,施工單位在報審深基坑開挖工程專項施工方案的同時即開始該基坑開挖。
事件3:施工單位對某分項工程的混凝土試塊進行試驗,試驗數(shù)據(jù)表明混凝土質(zhì)量不合格。于是委托經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位對該分項工程混凝土實體進行檢測,檢測結(jié)果表明,混凝土強度達不到設(shè)計要求,須加固補強。
事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn),施工單位采購進場的一批鋼材準(zhǔn)備用于工程,但尚未報驗。

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319--2000),寫出總監(jiān)理工程師處理事件3的程序。
5.問答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作,并采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實施過程中發(fā)生了下列事件。
事件1:項目監(jiān)理機構(gòu)在組織評審A、B、C、D、E五家施工單位的投標(biāo)文件時發(fā)現(xiàn),A單位施工方案工藝落后,報價明顯高于其他投標(biāo)單位報價;B單位投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn);C單位投標(biāo)文件符合招標(biāo)文件要求;D單位的報價總額有誤;E單位投標(biāo)文件中某分部工程的報價有個別漏項。
事件2:為確保深基坑開挖工程的施工安全,施工項目經(jīng)理親自兼任施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理員。為趕工期,施工單位在報審深基坑開挖工程專項施工方案的同時即開始該基坑開挖。
事件3:施工單位對某分項工程的混凝土試塊進行試驗,試驗數(shù)據(jù)表明混凝土質(zhì)量不合格。于是委托經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位對該分項工程混凝土實體進行檢測,檢測結(jié)果表明,混凝土強度達不到設(shè)計要求,須加固補強。
事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn),施工單位采購進場的一批鋼材準(zhǔn)備用于工程,但尚未報驗。

指出事件2中施工單位做法的不妥之處,寫出正確做法。

最新試題

施工單位是否可以就事件2、3提出費用索賠?如果不可以索賠,說明理由。如果可以索賠,說明理由并計算可索賠多少費用。

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分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位解釋的不妥之處。對甲施工單位和乙施工單位在工程檔案管理中存在的問題,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?

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針對類似模板工程,通常采取什么樣的處理方式?

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事件2中,項目監(jiān)理機構(gòu)如何調(diào)整計劃才能既實現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費用最少?說明理由。增加的趕工費用最少是多少?

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在合同約定的工程開工日前某個規(guī)定的時間,承包方按時提交了施工組織設(shè)計和施工進度計劃,監(jiān)理工程師及時進行了審查,并予以確認(rèn)和批準(zhǔn)。此后,承包方在按施工組織設(shè)計組織施工時,發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷,造成安全事故,延誤了工程進度。為此,承包方以施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可,監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應(yīng)如何處理?

題型:問答題

指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,寫出正確做法。

題型:問答題

該項目招標(biāo)公告的內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定?說明理由。

題型:問答題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)行政主管部門是否應(yīng)該對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進行處罰?并說明理由。

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事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說明理由。

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對于本次事故,可以認(rèn)定為幾級重大事故?依據(jù)是什么?

題型:問答題