問(wèn)答題

【案例分析題】

流水施工進(jìn)度計(jì)劃
某工程,施工合同中約定,工期19周,鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時(shí),結(jié)算時(shí)對(duì)超出部分按原價(jià)的90%調(diào)整單價(jià)。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5—1所示,其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程,B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程,D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程,K、1、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。
施工過(guò)程中,發(fā)生如下事件。
事件1:合同約定A、C工作的綜合單價(jià)為700元/m3。在A、C工作開始前,設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸,A工作的工程量由原來(lái)的4200m3增加到7000m3,C工作的工程量由原來(lái)的3600m3減到2400m3
事件2:A、D工作完成后,建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短兩周,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個(gè)合理的趕工方案,以便與施工單位洽商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時(shí)間及其趕工費(fèi)率見表5—1。
表$-1后續(xù)工作可縮短的時(shí)間與趕工費(fèi)率

事件3:調(diào)試工作結(jié)果見表5-2。
襄5-2調(diào)試工作結(jié)果

事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少?說(shuō)明理由。增加的趕工費(fèi)用最少是多少?

答案: (1)事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在原施工總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,各縮短工作G和工作K的
工作時(shí)間1周,這樣才能既實(shí)現(xiàn)建...
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問(wèn)答題

【案例分析題】

流水施工進(jìn)度計(jì)劃
某工程,施工合同中約定,工期19周,鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時(shí),結(jié)算時(shí)對(duì)超出部分按原價(jià)的90%調(diào)整單價(jià)。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5—1所示,其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程,B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程,D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程,K、1、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。
施工過(guò)程中,發(fā)生如下事件。
事件1:合同約定A、C工作的綜合單價(jià)為700元/m3。在A、C工作開始前,設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸,A工作的工程量由原來(lái)的4200m3增加到7000m3,C工作的工程量由原來(lái)的3600m3減到2400m3
事件2:A、D工作完成后,建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短兩周,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個(gè)合理的趕工方案,以便與施工單位洽商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時(shí)間及其趕工費(fèi)率見表5—1。
表$-1后續(xù)工作可縮短的時(shí)間與趕工費(fèi)率

事件3:調(diào)試工作結(jié)果見表5-2。
襄5-2調(diào)試工作結(jié)果

事件1中,設(shè)計(jì)修改后,在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為多少周?對(duì)合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費(fèi)用共增加了多少?

答案: 事件1中,設(shè)計(jì)修改后,在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下,A工作的持續(xù)時(shí)間為(3/4200)×7000=5(周),C工作的...
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【簡(jiǎn)答題】

合同價(jià)款支付、竣工結(jié)算
某實(shí)施監(jiān)理的工程,項(xiàng)目業(yè)主與施工單位于2010年12月按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同,合同工期為11個(gè)月,2011年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見表4—1,工程進(jìn)度款按月結(jié)算,并按項(xiàng)目所在地工程造價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整(此外沒(méi)有其他調(diào)價(jià)條款)。
表4.1部分工作的工程量清單

施工單位編制的施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,如圖4—1所示。該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排,且各項(xiàng)工作均按勻速施工。2011年1至5月工程造價(jià)指數(shù)見表4—2。

表4-22011年1至5月工程造價(jià)指數(shù)

工程施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件。
事件1:A工作因設(shè)計(jì)變更,增加工程量,經(jīng)工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為840m3,工作持續(xù)時(shí)間未變。
事件2:B工作施工時(shí)遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞,修理費(fèi)用2萬(wàn)元,施工人員窩工損失0.8萬(wàn)元,其他損失費(fèi)用忽略不計(jì),工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。
事件3:C工作施工時(shí)發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致C工作的工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月,施工單位自有設(shè)備閑置180個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班,臺(tái)班折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班)。施工單位對(duì)文物現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),產(chǎn)生費(fèi)用0.5萬(wàn)元。

截止到第5個(gè)月末,施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬(wàn)元?

答案: 第1個(gè)月施工單位得到的工程款=(840/2×500+1200/4>(1200)×1.00=570000(元)。
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