【案例分析題】

2008年4月，某審計組對甲上市公司2007年度財務(wù)收支情況進行了審計。有關(guān)銷售與收款循環(huán)審計的情況和資料如下： 1．審計人員在對該公司內(nèi)部控制進行調(diào)查時了解到：
（1）銷售部門主管審批賒銷信用。
（2）銷售部門負責(zé)收取貨款。
（3）發(fā)貨部門在發(fā)運產(chǎn)品的同時開具銷售發(fā)票。
（4）負責(zé)應(yīng)收賬款記錄的人員定期寄送客戶對賬單。
2．2007年2月，該公司銷售給客戶A一批產(chǎn)品，價值200萬元，銷貨合同約定客戶A如果20天內(nèi)付款可給予2％的折扣，該公司確認的營業(yè)收入為196萬元。
3．2007年3月，該公司收到客戶B退回2006年購人的產(chǎn)品一批，價值20萬元，審計人員決定對其賬務(wù)處理的正確性進行審查。
4．2007年8月，該公司收回以前年度已轉(zhuǎn)銷的一筆壞賬30萬元，其賬務(wù)處理為： 借：應(yīng)收賬款300000 貸：營業(yè)外收入300000 同時，借：銀行存款300000 貸：應(yīng)收賬款300000 5．審計人員審查該公司銷售費用明細賬時，發(fā)現(xiàn)包含以下項目：
（1）沒收客戶逾期未退回包裝物的押金5萬元。
（2）銷售部門人員工資40萬元。
（3）產(chǎn)品廣告費100萬元。
（4）客戶購買價值50萬元的產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求，公司同意給客戶20%的銷售折讓。

“資料”中，審計人員認為該公司應(yīng)當(dāng)確認的營業(yè)收入為（）