A.合理的工藝路線、最短路線的平面布置
B.壓縮搬運距離、時間和空間
C.提高人業(yè)務效率、可以應變現(xiàn)場工作環(huán)境的改變
D.目視管理指示、信息和問題、找出問題的根源并加以解決
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A.P-計劃
B.D-執(zhí)行
C.C-清潔
D.A-評價
A.功能區(qū)劃分明確。使用合理。過道通暢，衛(wèi)生整潔。
B.備件擺放整齊有序，輔材，工位器具實行定置管理。
C.提貨箱，板夾箱，料筐內(nèi)無垃圾，雜物。
D.作業(yè)場地規(guī)劃合理，現(xiàn)場垃圾清理及時。
E.包裝物，輔材集中堆放。
A.商品品質(zhì)
B.經(jīng)營效益
C.企業(yè)形象
D.文化建設(shè)
A.作業(yè)規(guī)范和流程
B.班組人員關(guān)系
C.事故隱患
D.安全管理
A.庫房道路及車輛管理、作業(yè)現(xiàn)場定置管理
B.標識目視化管理、衛(wèi)生管理、地面及涂層保護
C.工位器具/零件、生產(chǎn)設(shè)施、水、電、所各種管線
D.庫房內(nèi)空間、垃圾與清運、庫區(qū)現(xiàn)場
最新試題
服裝生產(chǎn)現(xiàn)場的改善要通過（），從現(xiàn)場（）、（）以及（）等管理資料中進行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法，從而提高生產(chǎn)率。
簡述生產(chǎn)進度控制的主要任務和目標
服裝作業(yè)方法研究的五種分析技術(shù)有：（）
生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素包括（）
簡述生產(chǎn)計劃編制的步驟。
作業(yè)方法研究的內(nèi)容有兩種：一種是以（）為對象的研究，一種是以（）為對象的研究。
（）是為一個生產(chǎn)流程提供信息的一種手段，通過它可以了解（）、（）、（）等情況。
通過制定工作標準，對作業(yè)的（）、（）、（）、（）、（）等做出統(tǒng)一規(guī)定，以便使整個作業(yè)過程協(xié)調(diào)運行，提高工作效率。
作業(yè)方法研究包括（）分析、（）分析、（）分析和（）分析。
實施現(xiàn)場管理可分為（）、（）、（）三個階段。