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A.專家決策法
B.概率法
C.管理人員決策法
D.效用方法
E.業(yè)務(wù)人員預(yù)測法
A.采用電子計(jì)算機(jī),成本高
B.不直接用于一般決策問題
C.缺乏嚴(yán)格論證
D.易產(chǎn)生主觀性
E.容易受決策組織者個人傾向的影響
A.經(jīng)驗(yàn)
B.實(shí)驗(yàn)
C.分析與研究
D.經(jīng)濟(jì)
E.政治
A.簡便靈活
B.通用性大
C.適用于非常規(guī)性決策
D.調(diào)動專家積極性
E.客觀性
A.簡便
B.通用
C.準(zhǔn)確性高
D.適合于非常規(guī)決策
E.適合于常規(guī)決策
最新試題
有關(guān)計(jì)劃編制的過程,不包括下列()項(xiàng)。
動機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()
決策備選方案要盡可能多,同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。()
組織決策與成員需求密切相關(guān),比較能激發(fā)組織成員的積極性。()
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()
確定性決策可采用決策樹法進(jìn)行備選方案的評估與選擇。()
活動方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。()
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項(xiàng)。
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境,以防在實(shí)施階段發(fā)生變化時加以修正。()