計劃按經營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強調組織橫向層次的指導和銜接；戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負責，另外兩種則常由中低層管理者負責。（）

有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）

有關計劃編制的過程，不包括下列（）項。

決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）

組織決策與成員需求密切相關，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）

活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）

現(xiàn)實中若個人具有決策制定權，通常無需再征詢組織群體的意見。（）

決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）

根據組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）

確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）