單項選擇題在企業(yè)里,經(jīng)??梢钥吹剑谝粋€月有一個問題,第二個月還有同一個問題,等到第三個月,第四個月還有這個問題,甚至于一年這個問題都可能解決不了。這個問題如果你是去在面談中,發(fā)現(xiàn)了問題沒有解決,實際上你就是溝而不通。因為沒有結(jié)果,再談下去也會沒有結(jié)果。上述的案例中,在績效面談的內(nèi)容中缺少的是()
A.工作業(yè)績
B.行為表現(xiàn)
C.改進措施
D.新的目標
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1.單項選擇題在企業(yè)里,經(jīng)??梢钥吹?,第一個月有一個問題,第二個月還有同一個問題,等到第三個月,第四個月還有這個問題,甚至于一年這個問題都可能解決不了。這個問題如果你是去在面談中,發(fā)現(xiàn)了問題沒有解決,實際上你就是溝而不通。因為沒有結(jié)果,再談下去也會沒有結(jié)果。案例忽視了績效反饋的()功能
A.績效反饋在考核者和被考核者之間架起一座溝通的橋梁,是考核公開化,確保考核的公平和公正
B.績效反饋是提高績效的保證
C.績效反饋可以排除目標沖突,有利于增強企業(yè)的核心競爭力
D.績效反饋可以將考核信息完整的反饋給員工
2.單項選擇題某位員工上班時,對顧客態(tài)度粗暴,主管人員在批評他說:“我想你有你的理由,可是在商場內(nèi)與顧客爭吵,在顧客眼中,你代表的就是整個商場…”上述的例子體現(xiàn)了()批評技巧。
A.寬以待人
B.不翻舊帳
C.因人而異
D.對事不對人
3.單項選擇題在績效反饋中,當主管人員問道“你以前做的很好,這次可能是失誤,我想你下次不會出現(xiàn)同樣的錯誤了”體現(xiàn)了()反饋技巧。
A.不隨意打斷下屬
B.多問少講
C.正面評價的同時指出不足
D.對事不對人,盡量描述事實而不妄加評價
4.單項選擇題策略分析法采用的是()的思想,通過建立包括財務(wù)指標與非財務(wù)指標的綜合指標系統(tǒng)對企業(yè)的績效水平進行監(jiān)控。
A.關(guān)鍵事件法
B.平衡計分卡
C.行為觀察法
D.KPI
5.單項選擇題確定關(guān)鍵績效指標的方法有()
A.排序法
B.行為觀察考評法
C.混合標準量表法
D.標桿基準法
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最新試題
在績效評估中,一些評估者喜歡給所有的被評估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
題型:單項選擇題
行為示范是指通過讓受訓人員觀摩行為標準實例或影像資料,而后進行()的一種培訓方法。
題型:填空題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求,個人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括()
題型:多項選擇題
“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值,即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型:判斷題
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
題型:填空題
在期望的績效目標實現(xiàn)時,必須立刻把錢付給員工,只有及時兌現(xiàn)獎勵,錢對行為的影響才是最大的。
題型:判斷題
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體,可以是客戶。
題型:判斷題
績效計劃制定的主體有()
題型:多項選擇題
績效評估的管理功能一般包括()
題型:多項選擇題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和()
題型:多項選擇題