單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量Y同營(yíng)業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx，其中，X代表營(yíng)業(yè)額，Y代表營(yíng)業(yè)人員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預(yù)計(jì)2011年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元，2012年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營(yíng)業(yè)員和客服人員的比例是1：3：1。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：

根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該商場(chǎng)2012年需要新增后勤人員（）人。

A.10
B.20
C.30
D.60


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3.多項(xiàng)選擇題MRP.Ⅱ結(jié)構(gòu)主要包括（）。

A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.物料清單
C.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)
D.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
E.財(cái)務(wù)系統(tǒng)

4.多項(xiàng)選擇題量表法是指把績(jī)效考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制作成量表，根據(jù)量表對(duì)考核對(duì)象的工作績(jī)效進(jìn)行考核的方法，量表法主要包括（）。

A.評(píng)級(jí)量表法 
B.行為錨定評(píng)價(jià)法 
C.目標(biāo)管理法 
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法 
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A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況
B.國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)
E.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力

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智能熱水器上市后，甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為（）。

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針對(duì)（）狀態(tài)，市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來(lái)刺激需求。

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某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí)，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬(wàn)元，收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬(wàn)，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元。

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