通過(guò)有計(jì)劃的企業(yè)組織內(nèi)部人員水平流動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織內(nèi)的人員在未來(lái)職位上的分配。
企業(yè)根據(jù)組織運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況,合理地在中長(zhǎng)期內(nèi)把企業(yè)組織可能產(chǎn)生地空缺職位加以補(bǔ)充的活動(dòng)。分為內(nèi)部補(bǔ)充+外部補(bǔ)充。
根據(jù)企業(yè)組織的人員分布和企業(yè)組織的層級(jí)結(jié)構(gòu),制定人員的提升政策。