A.兩化融合管理體系遵循PDCA方法，是系統(tǒng)提升過程有效性的管理方法論
B.兩化融合管理體系的管理對象和管理內(nèi)容覆蓋了企業(yè)的全部活動
C.兩化融合管理體系可幫助企業(yè)規(guī)避信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險，護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展
D.兩化融合管理體系是唯一一個以國家工信部制定和推動的一個管理體系
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A.鄭州市
B.許昌市
C.三門峽市
D.平頂山市
A.推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新
B.獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力
C.優(yōu)化企業(yè)管理
D.加速產(chǎn)業(yè)升級和我國特色新型工業(yè)化過程
A.技術(shù)融合
B.產(chǎn)品融合
C.醫(yī)工融合
D.軍民融合
E.業(yè)務(wù)融合
F.產(chǎn)業(yè)衍生
A.策劃
B.評測
C.改進(jìn)
D.支持、實(shí)施與運(yùn)行
A.認(rèn)定
B.準(zhǔn)備
C.策劃
D.總結(jié)
最新試題
評測包括但不限于：a）能力單元/能力模塊建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化過程評測。組織應(yīng)建立適宜的評價診斷機(jī)制，對能力單元/能力模塊建設(shè)、運(yùn)行、優(yōu)化的全過程進(jìn)行（）、分析、評價和診斷，識別持續(xù)改進(jìn)的需求和機(jī)會；b）能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果評測。對能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果進(jìn)行（）、分析、評價和診斷，識別持續(xù)改進(jìn)的需求和機(jī)會。
治理體系視角的四個子視角，主要包括（）。
“實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新相關(guān)的新技術(shù)/新產(chǎn)品、服務(wù)延伸與增值、主營業(yè)務(wù)增長等價值效益目標(biāo)，并有效開展業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，培育發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)?！笔轻槍Γǎ┠芰μ岢龅囊?。
評估審核報告的內(nèi)容可以不包括：（）
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段，主要包括（）。
CL2的過程維建設(shè)重點(diǎn)中，需要形成（）的“PDCA”過程管控機(jī)制。
再評定時，（）。
關(guān)于評估審核，以下表述錯誤的是（）。
組織應(yīng)圍繞單元級能力，基于（）數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)單一職能范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等，支持特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)數(shù)字化。
發(fā)展戰(zhàn)略視角的子視角包括（）。