簡述跨文化營銷管理的意義。

在象征性文化團隊中，要實現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。

說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。

文化的范疇包括哪些內(nèi)容？

跨文化的人力資源管理是一門關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學(xué)科。