問(wèn)答題

【案例分析題】

承包人與發(fā)包人簽訂了新建水閘工程項(xiàng)目的合同,合同約定:開(kāi)工日期為2012年11月1日,簽約合同價(jià)為800萬(wàn)元。承包人根據(jù)新建水閘工程的部分工程的施工邏輯關(guān)系表繪制了如下網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(每月均以30天計(jì))。

施工中發(fā)生如下事件:
事件一:由于遇到強(qiáng)風(fēng)暴沖毀運(yùn)輸?shù)缆罚轮崎l門2013年4月25日才運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。
事件二:在對(duì)閘墩進(jìn)行質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)部分止水達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需返工處理,C工作于2013年4月30日完成。
事件三:截至2013年2月,工程量統(tǒng)計(jì)表如下。

截至2013年2月底,計(jì)算實(shí)際累計(jì)工程超過(guò)(拖欠)計(jì)劃累計(jì)工程量占總工程量的百分比?

答案: 2013年2月末計(jì)劃完成累計(jì)工程量為400萬(wàn)元,實(shí)際完成累計(jì)工程量392萬(wàn)元,總工程量(簽約合同價(jià))為800萬(wàn)元,實(shí)際拖...
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