多項(xiàng)選擇題人力資源短缺時(shí)可采用以下途徑()。

A、利用高效率的機(jī)器
B、重新設(shè)計(jì)工作程序
C、提高勞動(dòng)技能
D、外部招聘
E、工作轉(zhuǎn)包


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1.多項(xiàng)選擇題人力資源流動(dòng)的主要形式有()。

A、自然流失,如死亡或傷殘
B、退休
C、離職
D、內(nèi)部變動(dòng),如提升等
E、培訓(xùn)

2.多項(xiàng)選擇題外部人力資源供給的預(yù)測(cè)方法包括()。

A、相關(guān)因素預(yù)測(cè)法
B、市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)法
C、過(guò)渡矩陣
D、德爾菲法
E、人力資源盤點(diǎn)法

3.多項(xiàng)選擇題德爾非法具有下列特點(diǎn)()。

A、集思廣義
B、準(zhǔn)確度高
C、避免偏見
D、避免權(quán)威人才意見對(duì)其他人的影響
E、防止情面而固執(zhí)己見

4.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于德爾菲法理解正確的是()。

A、是一種人力資源供給預(yù)測(cè)的方法
B、是一種定量預(yù)測(cè)方法
C、又稱專家意見法
D、專家人數(shù)越多越好
E、各專家之間一般不見面,只和專門人員發(fā)生聯(lián)系

5.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于員工隊(duì)伍建設(shè)理解正確的是()。

A、組織管理層扁平化
B、高、中、初級(jí)崗位人員比例應(yīng)形成棒槌型結(jié)構(gòu)
C、高、中、初級(jí)崗位人員比例應(yīng)形成橄欖型結(jié)構(gòu)
D、鼓勵(lì)具有大中專學(xué)歷的經(jīng)營(yíng)管理人員走向職業(yè)化經(jīng)理人道路
E、培養(yǎng)和造就一批高層次、高素質(zhì)、高技能的復(fù)合型、創(chuàng)新型人才

最新試題

企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據(jù)時(shí),必須有足夠的科學(xué)性,即能夠證明這些因素與員工績(jī)效之間的相關(guān)性。否則,這種做法可能會(huì)在法律上被認(rèn)定為歧視。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于編寫工作說(shuō)明書注意事項(xiàng)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()

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人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化,減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。

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按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。

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評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的()。

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梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入()階段。

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在引進(jìn)外國(guó)人才時(shí),我國(guó)對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是()。

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下列關(guān)于工作豐富化的活動(dòng)與核心工作特征之間關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()

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老王面對(duì)挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認(rèn)知層面上可能處于()的狀態(tài)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核包括工作態(tài)度指標(biāo),這種考核指標(biāo)屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題