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A.通過調(diào)節(jié)價格轉(zhuǎn)移需求
B.開發(fā)預(yù)約系統(tǒng)
C.刺激低谷需求
D.改變勞動力數(shù)量
E.限制需求
A.改變生產(chǎn)率，使之與需求率同步
B.推遲交貨
C.改變庫存水平
D.既改變庫存水平，又推遲交貨
E.轉(zhuǎn)包
A.線性規(guī)劃方法
B.試錯法（trial-and-error techniques）
C.線性決策法則
D.仿真模型
E.以上都不是
A.轉(zhuǎn)包
B.改變勞動力數(shù)量
C.加班加點
D.改變庫存量
E.晚交貨
最新試題
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，某時刻的偏差，是反映在橫坐標上的數(shù)值。
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個方面。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進的內(nèi)部原因（）
以下不是時間研究方法的是（）
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標準及度量方面不同。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機器設(shè)備、工具器具、運輸車輛、通訊設(shè)施等。
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進行計算，其中零件工序生產(chǎn)周期是計算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當高。
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式（）