以下關于產品工序分析的說法錯誤的是（）

生產周期可以按零件工序、零件加工過程和產品進行計算，其中零件工序生產周期是計算產品生產周期的基礎。

流水生產線按生產對象數目分為單一、多品種流水生產線。

企業(yè)的生產系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產品，這需要企業(yè)有正確的產品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。

制造生產與服務運作的區(qū)別表現(xiàn)在：產品物質形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、在質量標準及度量方面不同。

飛機廠一般采取（）的生產方式。

流水線的經濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產對象必須使每道工序實現(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。

市場對生產系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在（）

用坐標圖法檢查流水線的生產進度，在某時刻的偏差為正值，表示到這時刻為止的欠產量，負值表示超產量。

采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當高。